Ausgabe 3 - Magazin - Seite 126
NATUVION INSIGHTS
In den ersten drei Monaten des TraineeProgramms durchlaufen die Teilnehmer
verschiedene Schulungen, wie bereits im
vorherigen Abschnitt erläutert. Während
dieser Phase absolvieren die Trainees auch
Übungsaufgaben, um das Gelernte praktisch
anzuwenden und ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln.
Nach Abschluss der Schulungsphase, in der
Trainees die Möglichkeit hatten, verschiedene
Teams und 吀栀emen kennenzulernen, wird ein
spezielles Entwicklungsgespräch durchgeführt,
um die nächsten Schritte zu vereinbaren und
sicherzustellen, dass die Stärken der Trainees
optimal eingesetzt werden und sie die Chancen
und Entwicklungsmöglichkeiten bei Natuvion
bestmöglich nutzen können. In dieser Phase
können die Trainees auch erste Zerti昀椀zierungen,
beispielsweise im agilen Projektmanagement,
erwerben.
Ab dem fün昀琀en Monat beginnen die Trainees,
aktiv in Projekten mitzuarbeiten. Sie können
ihr erworbenes Wissen in der Praxis anwenden
und ihre fachlichen Kompetenzen weiter
vertiefen. Durch die Mitarbeit in verschiedenen
Projekten erhalten sie wertvolle Erfahrungen
und entwickeln ihre Beratungsfähigkeiten
weiter.
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Im achten Monat des Trainee-Programms
schließen die Trainees ihre Ausbildung mit
einem Abschlusstest ab. Dieser Test besteht
nicht aus einer klassischen Prüfung, sondern
beinhaltet Aufgaben und ein internes Projekt,
das in Gruppen gelöst wird. Nach erfolgreichem
Abschluss des Trainee-Programms steigen
die Teilnehmer als Junior Consultants in
das Unternehmen ein und vertiefen ihre
Mitarbeit in Projekten.
Bei Natuvion wird Feedback-Kultur
großgeschrieben
Am Ende jeder Phase des Trainee-Programms
昀椀nden Feedback-Gespräche statt, um die
individuelle Entwicklung der Trainees zu
re昀氀ektieren. Darüber hinaus werden die
Trainees von erfahrenen Mentoren begleitet.
Diese Mentoren stehen den Trainees von
Anfang an zur Seite, bieten nicht nur fachliche
Unterstützung, sondern erleichtern auch
den Einstieg ins Unternehmen. Es wird
sichergestellt, dass sie genügend Zeit für die
Betreuung der Trainees haben. Ein MentoringHandbuch stellt sicher, dass der MentoringProzess strukturiert abläu昀琀 und die Trainees
von der Erfahrung und Expertise ihrer
Mentoren pro昀椀tieren können.