Ausgabe 3 - Magazin - Seite 107
PROCESS EXCELLENCE
Tätigkeit
Jul.
Aug.
Sept.
Okt.
Nov.
Dez.
Jan.
Feb.
Produktivsetzung Profile/Profildefinition
Import historische Profile/Profildeffinition (2020)
Import von LGD (historisch)
Bilanzkreiswechsel-Versand und Nacharbeiten
Pseudo-Migration der EDM-Stammdaten
Produktivsetzung der Integrationsprozesse
Datenrouting SAP (Profildefinition, Profile, LGD, MaBis-Daten)
Übergang Clearingphase
Sukzessive Produktivsetzung (MaBis-Prozesse, Geräte ...)
Produktivsetzung, Abrechnungsreport
werden konnten. Außerdem achtete Natuvion
bei der Umsetzung aller technischen Punkte
darauf, möglichst nah am SAP-Standard zu
bleiben, um den kün昀琀igen Wartungsaufwand
für den Energieversorger gering zu halten und
eine mögliche SAP S/4HANA-Transformation
zu erleichtern. Daneben fokussierte sich
Natuvion auf den Au昀戀au eines internen
EDM-Fachbereichs bei Energie SaarLorLux.
Regelmäßige Schulungstermine, die Bereitstellung von ausführlichen Dokumentationen
sowie die Konzeption von Testszenarien sorgten
dabei für einen intensiven Know-how-Transfer
und scha昀�en schon nach kurzer Zeit eine
absolut produktive, gemeinsame Arbeitsatmosphäre. Kurze Kommunikationswege
zwischen den Teams sorgten außerdem dafür,
dass auch ad hoc au昀欀ommende Fragen schnell
geklärt werden konnten.
Nahtloser Übergang der lieferseitigen
Marktprozesse zum Stichtag
Dank diesem Projektvorgehen lief alles nach
Plan und Natuvion stellte pünktlich zum
Stichtag einen nahtlosen Übergang aller Daten
und Prozesse – unter anderem 1,4 Millionen
Tageslastgänge – vom externen in das neu
aufgebaute, interne EDM-System sicher.
Darüber hinaus etablierte Natuvion durch
den intensiven methodischen, fachlichen und
technischen Wissenstransfer erfolgreich einen
EDM-Fachbereich bei der Energie SaarLorLux.
Der Energieversorger kann die lieferseitigen
Marktprozesse nun vollumfänglich über ein
eigenes SAP EDM-System, das alle kundenindividuellen Anforderungen erfüllt und in
die bestehende IT-Landscha昀琀 integriert ist,
abbilden und leben. Und daraus resultieren
bereits die ersten positiven Ergebnisse.
So konnte das MaBis-Clearing mit den
Marktpartnern deutlich verbessert, das
Nachforderungsmanagement beschleunigt
und die Datenqualität durch den konsequenten
Einsatz von Analyse- und Bereinigungstools
optimiert werden.
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